2013年12月24日下战书,集团公司召开了出资企业办公室主任会议。集团公司总裁李平现、党委书记李国剑出席会议并做重要讲话,集团公司办公室部分同道、各出资企业办公室主任参与会议。  

      这是集团公司建立以来初次召开的办公室主任会议,目标是阐扬办公室的感化,在集团和各出资企业间建立起便利的沟通交流机制,更好地服务中心事情。集团公司领导对此次会议相称正视,总裁李平现、党委书记李国剑亲临会议并做重要讲话。会议由集团办公室主任何荣国主持,会商了集团公司办公室草拟的《河北省新协作近代集团有限公司信息报送轨制》(征求意见稿),对信息报送提出了要求,安插了年终总结草拟事情,并就如何进一步增强信息相同、更好地服务中心事情停止了交换讨论。

      集团公司总裁李平现在发言中指出,本年以来,在省社领导体贴撑持下,在省社“企业至上”理念鞭策下,集团融资包管、项目建立、拓展运营等各项工作都取得了新的打破,显现较好开展势头,这对办公室做好服务、阐扬功用提出了新要求。办公室是一个单元的中枢,感化十分枢纽,办公室的同志们要加强责任感和使命感,精确掌握集团开展对办公室事情提出的新要求,内强本质,外树形象,实在阐扬好应有感化。一是做好上传下达事情。高质量完成公函,实时转达落实省社和集团公司的摆设布置,反应各单位的运营活动状况,保证信息流通。二是当好领导的顾问和助手,不只要做好详细事件,还要踏实展开调查研究,主动向领导提出开展途径方面的定见和倡议。三是增强相同和联系。集团和各出资企业办公室之间要增强联系,经由过程灵敏多样的方法,构成有用的沟通交流机制,便利信息同享和严重状况的实时反应。李平现夸大,办公室的同志们要时辰把进修放在第一位,不断提高本身本质,逐渐构成与本身事情相适应的知识结构和妙技构造,在服务集团开展中不竭做出新的奉献。

      集团公司党委书记李国剑指出,当前,集团公司与出资企业之间的联系还不敷严密,存在“三多三少”的成绩:要状况多、服务少,专业部分联系多、综合部分联系少,服务本身多、服务出资企业少。处理“三多三少”成绩,焦点在办公室,要搭建有用的平台,设想丰富多彩的活动,把集团对出资企业的服务落实到位,把各出资企业牢牢团结起来,共同在省社领导下,实现抱团开展,快速开展。


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